Error
  • JLIB_APPLICATION_ERROR_COMPONENT_NOT_LOADING
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1

Read more...
 

 

 

 
Azərbaycan Milli Elmlər Akademiyasının (AMEA) prezidenti, akademik İsa Həbibbəyli Ramiz Mehdiyevin yaxın kadrı Günəşli Aynur Cavanşir qızını Rəyasət Heyətində Elm və Təhsil Şöbəsinin müdir müavini vəzifəsinə gətirib.
 
AzFakt.com xəbər verir ki, bu barədə NOCOMMENT.az– a verilən məlumatda iddia edilib.
 
İddiaya əsasən, iclasda bu məlumatın gizli saxlanması, mətbuata yayılmaması tapşırılıb.
 
Qeyd edilib ki, Günəşli Aynur Cavanşir qızı isə Ramiz Mehdiyevin dövründə xüsusi məxfi sənədlərin hazırlanmasında, struktur islahatlarında və işçilərin kütləvi ixtisarında əsas rol oynamışdı.
 
AMEA prezidentinin bu davranışı, ekspertlər və işçilər tərəfindən Ramiz Mehdiyevə sədaqət nümayişi kimi qiymətləndirilir.
 
Həmin iclasda akademik İsa Həbibbəyli Nəsimi adına Dilçilik İnstitutunun direktoru Nadir Məmmədliyə Aynur Günəşlinin tezliklə dissertasiya müdafiə etməsi üçün təcili tapşırıq verib.
 
Nadir Məmmədli isə institutun Dissertasiya Şurasında 100-dən artıq dissertant və doktorantın növbədə gözləməsinə baxmayaraq, Aynur Günəşlini ilk sıraya daxil edib. Bu addım institut işçiləri və növbədə olanlar arasında ciddi narazılıq yaradıb, qalmaqala səbəb olub və dava-dalaşa gətirib çıxarıb.
 
Qeyd olunur ki, Dilçilik İnstitutunun direktoru Nadir Məmmədli də Ramiz Mehdiyev tərəfindən təyin olunmuş direktorlar sırasındadır. Eyni zamanda, Ramiz Mehdiyev tərəfindən təyin olunan Abbas Seyidov (Arxeologiya İnstitutu) və Məmməd Əliyev (Elmi Kitabxana) vəzifəsindən azad edilsə də, Nadir Məmmədli hələ də direktorluq vəzifəsində qalır.
 
Xatırladaq ki, Ramiz Mehdiyev tərəfindən AMEA-ya gətirilmiş və mühüm vəzifələrə təyin olunmuş şəxslər arasında Eldar Əmirov və Seyfəl Həsənov da vardı. Daha sonra Əmirov və Həsənov işdən çıxarılıb, AMEA-nın Aparatı Rəhbəri vəzifəsi ləğv edilib.
 
Ramiz Mehdiyevin köməkçisi Eldar Əmirov həbs olunub.
 
Qeyd edək ki, adları keçən şəxslərin mövqeyini dərc etməyə hazırıq.
Read more... Azərbaycan Respublikasının Mənzil İnşaatı Dövlət Agentliyi publik hüquqi şəxsi tərəfindən AR Mənzil İnşaatı Dövlət Agentliyinin 2025-ci il üzrə mühasibat uçotunun Maliyyə Hesabatlarının Beynəlxalq Standartlarına uyğun maliyyə hesabatlarının və müstəqil auditor rəyinin hazırlanması xidməti üzrə 20.10.2025-ci ildə başlanılmış kotirovka sorğusu proseduruna yekun vurulub. Müsabiqənin qalibi “NEXİA AZERBAİJAN” Qapalı Səhmdar Cəmiyyəti seçilib və tərəflər arasında 28.202 manat məbləğində satınalma müqaviləsi bağlanılıb. Məlumat satınalmaların portalında 19.02.2026-cı ildə dərc edilib.
Qeyd edək ki, bu Mənzil İnşaatı Dövlət Agentliyi ilə “NEXİA AZERBAİJAN” QSC arasında bağlanan ilk satınalma müqaviləsi deyil.
AR Mənzil İnşaatı Dövlət Agentliyinin 2024-cü il üzrə mühasibat uçotunun Maliyyə Hesabatlarının Beynəlxalq Standartlarına uyğun maliyyə hesabatlarının və müstəqil auditor rəyinin hazırlanması xidməti üzrə Mənzil İnşaatı Dövlət Agentliyi ilə “NEXİA AZERBAİJAN” QSC arasında 30.680 manat məbləğində satınalma müqaviləsi 18.02.2025-ci ildə bağlanılıb.
Maraqlıdır, “NEXİA AZERBAİJAN” QSC MİDA-nın maliyyə hesabatlarını Beynəlxalq Standartlara uyğun hazırlamaq iqtidarındadırmı?
Bakı Dövlət Universiteti tərəfindən 11.12.2025-ci il tarixində Bakı Dövlət Universiteti tərəfindən 2024-cü ilin maliyyə hesabatlarına rəy verilməsi üçün auditor xidmətinin satın alınması məqsədilə dövlət satınalmalarının vahid internet portalında elan edilmiş satınalma prosedurunun nəticələrinə əsasən “NEXİA AZERBAİJAN” QSC (VÖEN: 2001586411) “müvafiq tələblərə cavab verən işçi qüvvəsinin olması” və “Azərbaycan Respublikası Auditorlar Palatasının Şurası yanında Keyfiyyətə nəzarət və keyfiyyətin idarə edilməsi üzrə Komitə tərəfindən aparılmış qiymətləndirmə nəticəsində minimum 4 (dörd) bal toplamış olması” meyarları üzrə satınalmadan kənarlaşdırılmışdır.
Bu məlumat onu göstərir ki, “NEXİA AZERBAİJAN” QSC-nin işçi qüvvəsi müvafiq tələblərə cavab vermir. Sual yaranır. Bakı Dövlət Universitetinin tələblərinə cavab verməyən işçilər MİDA-nın tələblərinə necə cavab verəcək.
Dövlət Vergi Xidmətinin hüquqi şəxslərin dövlət reyestrinə daxil edilmiş məlumatlarında “NEXİA AZERBAİJAN” (VÖEN: 2001586411) Qapalı Səhmdar Cəmiyyətinin Bakı şəhəri Lokal Gəlirlər Baş İdarəsində 05.10.2009-cu il tarixdə dövlət qeydiyyatına alındığı göstərilib. Reyestr məlumatlarında nizamnamə kapitalı 2000 manat olan QSC-nin hüquqi ünvanı BAKI ŞƏHƏRİ, XƏTAİ RAYONU, SÜLEYMAN VƏZİROV, ev.35, qanuni təmsilçisinin isə Haqverdiyev Həsən Yaşar oğlu olduğu qeyd edilib.
QSC “EURO AUDİT” Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti kimi dövlət qeydiyyatına alınıb. 25.04.2012-ci ildə adını dəyişərək “NEXİA EA” MMC olub. 16.04.2019-cu ildə təşkilati hüquqi formasını dəyişərək Qapalı Səhmdar Cəmiyyətinə çevrilib. 16.11.2024-cü ildən “NEXİA AZERBAİJAN” QSC kimi fəaliyyət göstərir. Təsisçisi və ilk qnuni təmsilçisi Qarayev Elnur Maqsud oğlu olub.
Bu məlumatlardan da göründüyü kimi Mənzil İnşaatı Dövlət Agentliyi 2024-2025-ci illərdə mühasibat uçotunun Maliyyə Hesabatlarının Beynəlxalq Standartlarına uyğun maliyyə hesabatlarının və müstəqil auditor rəyinin hazırlanması xidməti üzrə iki satınalma müqaviləsi bağlayıb.
Qeyd edək ki, Mənzil İnşaatı Dövlət Agentliyi publik hüquqi şəxsi 2024 və 2025-ci illər üzrə maliyyə-təsərrüfat fəaliyyətinin auditinin aparılması üzrə 53.100 manat məbləğində bir satınalma müqaviləsi də 24.09.2025-ci ildə “GROVV AUDİT AND CONSULTİNG” Qapalı Səhmdar Cəmiyyəti ilə bağlayıb.
Bakı Dövlət Universiteti tərəfindən 11.12.2025-ci il tarixində Bakı Dövlət Universiteti tərəfindən 2024-cü ilin maliyyə hesabatlarına rəy verilməsi üçün auditor xidmətinin satın alınması məqsədilə dövlət satınalmalarının vahid internet portalında elan edilmiş satınalma prosedurunun nəticələrinə əsasən “GROVV AUDIT AND CONSULTING” QSC (VÖEN:1803794061) isə “satınalma müqaviləsinin icrası üçün müvafiq sahədə peşəkarlığın və təcrübənin olması” meyarı ilə bağlı həmin Qanunun 35.1.3-cü maddəsinə (təchizatçı uyğunluq göstəriciləri barədə qeyri-dəqiq və natamam verdiyi məlumatı həmin Qanunun 23.11-ci maddəsində nəzərdə tutulmuş müddət ərzində aradan qaldırmadıqda) əsasən iddiaçı müsabiqədən kənarlaşdırılmışdırlar
Dövlət Vergi Xidmətinin hüquqi şəxslərin dövlət reyestrinə daxil edilmiş məlumatlarında “GROVV AUDİT AND CONSULTİNG” (VÖEN: 1803794061) Qapalı Səhmdar Cəmiyyətinin Bakı şəhəri Lokal Gəlirlər Baş İdarəsində 12.01.2018-ci ildə tarixində dövlət qeydiyyatına alındığı göstərilib. Reyestr məlumatlarında nizamnamə kapitalı 281 600 manat olan QSC-nin hüquqi ünvanı BAKI ŞƏHƏRİ, SABUNÇU RAYONU, BAKIXANOV ŞTQ, MUXTAR FƏTƏLİYEV , ev.35, m.60, qanuni təmsilçisinin isə Abdurahmanov Orxan Əlisəfa oğlu olduğu qeyd edilib.
MMC kimi fəaliyyətə başlayan şirkət 26.04.2023-cü ildən təşkilati-hüquqi formasını dəyişərək Qapalı Səhmdar Cəmiyyətinə çevrilmişdir. Qeyd edək ki, Azərbaycan Respublikasının Auditorlar Palatasının rəsmi portalındakı məlumatlara görə “GROVV AUDİT AND CONSULTİNG” QSC 2018-ci ildən etibarən Auditorlar Palatasının üzvüdür. Həmin məlumatda göstərilir ki, beynəlxalq şəbəkələrdə üzvlüyü yoxdur. Təşkilat 28 nəfərdən ibarət işçi heyətinə malikdir. Onlardan yalnız 1-i icazəli auditordur. 9 nəfər beynəlxalq, 5 nəfər yerli sertifikatlara malikdir. Beynəlxalq layihələrdə iştirakı yoxdur.
Qeyd edək ki, “Daşınmaz Əmlakın Dövlət Kadastrı və Reyestri” publik hüquqi şəxsi də 10.06.2025-ci ildə Maliyyə Hesabatlarının Beynəlxalq Standartlara uyğun şəkildə tərtib edilməsi üzrə auditin həyata keçirilməsi və müstəqil audit rəyinin verilməsi xidmətlərinin satınalınması (01.01.2024-31.12.2024 dövr) üzrə 25.960 manat məbləğində satınalma müqaviləsi bağlayıb.
Amma “Daşınmaz Əmlakın Dövlət Kadastrı və Reyestri” publik hüquqi şəxsi tərəfində satınalmalarına portalına 15.08.2025-ci il tarixdə yerləşdirilmiş elanda bildirilir ki, “01.01.2024–31.12.2024 dövrünü əhatə edən “Maliyyə Hesabatlarının Beynəlxalq Standartlara uyğun şəkildə tərtib edilməsi üzrə auditin həyata keçirilməsi və müstəqil audit rəyinin verilməsi xidmətlərinin satınalınması” ilə bağlı “Grovv Audit and Consulting” QSC ilə bağlanmış müqavilə üzrə xidmətin planlı, vaxtında və səmərəli şəkildə yerinə yetirilməməsi, qarşılıqlı əməkdaşlıq və operativ əlaqə imkanlarının təmin olunmaması, eləcə də müqavilənin qüvvəyə mindiyi tarixdən etibarən 30 (otuz) gün müddətində xidmətlərin başa çatdırılması öhdəliyinin yerinə yetirilməməsi (müqavilənin xüsusi şərtlərinin 6 və 7-ci bəndləri, portalın “Çatdırılma müddəti” bölməsi, əsas şərtlər toplusunun Forma 2 – Fəaliyyət cədvəli və xidmətlərə dair tələblər bölməsinə uyğun olaraq) nəzərə alınaraq, göstərilən xidmətlərin icra olunmaması səbəbilə 15 iyul 2024-cü il tarixində Satınalma Komissiyası tərəfindən müqaviləyə birtərəfli qaydada xitam verilməsi barədə qərar qəbul edilmişdir.”
Göründüyü kimi Mənzil İnşaatı Dövlət Agentliyi maliyyə hesabatlarının və müstəqil auditor rəyinin hazırlanmasını fəaliyyətində ciddi nöqsanlar olan iki şirkətə həvale ediib. Hansı ki, həmin şirkətlərin hər ikisinin də ciddi audit yoxlamasına ehtiyac var.
Aktualinfo.net
Read more...
Lerikdə 6 kəndi birləşdirən yol bərbad vəziyyətdədir.

Sakinlər deyirlər ki, uzunluğu 9 kilometr olan Vizəzəmin, Peştətük, Cənginəvud, Kincivo, Kornadi, Sipiyereğon avtomobil yolu uzun illərdir təmir olunmur.

Xüsusilə yağıntılı günlərdə vəziyyət daha da çətinləşir.

Sakinlər deyirlər ki, yolun bu vəziyyəti övladlarının təhsilinə də mənfi təsir göstərir. Çünki uşaqları məktəbə aparıb-gətirmək çətinləşir.

Avtomobil Yolları Dövlət Agentliyinin mətbuat katibi Anar Nəcəfli bildirib ki, hazırda Hamarmeşə-Bibiyani avtomobil yolunun təmiri davam edir, növbəti illərdə sözügedən yolun da dövlət proqramına daxil edilərək yenidən qurulması nəzərdə tutulur.

Xezerxeber.az mövzu ilə bağlı daha ətraflı videomaterialı təqdim edir.

 
Read more... 
Yasamal Rayon Məhkəməsində dələduzluqda təqsirləndirilən Samir Yusiflinin (adı, soyadı şərtidir) cinayət işi üzrə məhkəmə iclası keçirilib.
Medoatv.az  pravda.az-a istinadən xəbər verir ki, hakim Rəşad Cavadzadənin sədrliyi ilə keçirilən prosesdə ittiham aktı elan edilib.
Qeyd edilib ki, ibtidai araşdırma orqanı tərəfindən təqsirləndirilən şəxsə qarşı Cinayət Məcəlləsinin 178.2.2, 178.2.3 və 178.2.4-cü (dələduzluq) maddələri ilə irəli sürülmüş ittiham üzrə cinayət işi baxılması üçün Yasamal Rayon Məhkəməsinə göndərilib.
İttiham aktına əsasən, Samir Yusifli Naxçıvan MR Qaz İstismar Xidmətinin Təmir-Tikinti və Quraşdırma İdarəsində baş mühəndis vəzifəsində işlədiyi müddətdə qulluq mövqeyindən istifadə edərək, tamah niyyəti ilə etibardan sui-istifadə və aldatma yolu ilə özgənin əmlakını ələ keçirmək məqsədilə bir neçə epizod üzrə dələduzluq əməlləri törədib.
Belə ki, 2025-ci ilin aprel ayında o, özünü Naxçıvan MR Qaz İstismar Xidmətinin Təmir-Tikinti və Quraşdırma İdarəsinin baş mühəndisi kimi təqdim edərək Naxçıvan şəhəri Ə.Əliyev küçəsində yerləşən “Danyeri” marketin üçüncü mərtəbəsində fəaliyyət göstərən çayxanada tanışlıq əlaqəsi qurduğu F.F.-ə (adı, soyadı şərtidir) yalan vədlər verib. Təqsirləndirilən şəxs zərərçəkmişin övladını sözügedən İdarədə mühəndis vəzifəsinə işə düzəldəcəyini bildirib və bu məqsədlə ondan 7000 manat məbləğində pul alaraq dələduzluq yolu ilə ələ keçirib.
İttiham aktında göstərilir ki, Samir Yusifli 2025-ci ilin iyul ayının əvvəllərində əvvəllər iş yoldaşı olmuş zərərçəkmiş D.D.-ni Su İdarəsinə müavin vəzifəsinə işə düzəltmək adı ilə aldadıb. Bu məqsədlə o, zərərçəkmişdən ümumilikdə 5500 manat məbləğində pul alaraq ələ keçirib.
Digər epizod üzrə təqsirləndirilən şəxsin 2025-ci il iyulun 9-da Naxçıvan şəhəri 49-cu məhəllədə yerləşən “Pegas” restoranının çayxanasında onunla əlaqə saxlayan zərərçəkmiş H.H.-yə (adı, soyadı şərtidir) yalan vədlər verib. Samir Yusifli zərərçəkmişin övladını həmin İdarənin şöbə müdiri vəzifəsinə işə düzəldəcəyini vəd edərək 10000 manat pulunu dələduzluq yolu ilə ələ keçirib.
Həmin tarixdə və eyni məkanda baş vermiş digər epizodda isə təqsirləndirilən şəxsin zərərçəkmiş S.S.-in (adı, soyadı şərtidir) övladını işə düzəltmək adı ilə aldadaraq 12000 manat məbləğində pulunu ələ keçirib.
Bundan başqa, 2025-ci ilin avqust ayının sonlarında Samir Yusifli əvvəllər iş yoldaşı olmuş zərərçəkmiş E.E.-ni (adı, soyadı şərtidir) Su Meliorasiya İdarəsinə müavin vəzifəsinə işə düzəltmək vədi ilə aldadıb. O, Bakı şəhəri Yasamal rayonu, Moskva prospekti 67 ünvanında yerləşən Azərbaycan Dövlət Su Ehtiyatları Agentliyinin inzibati binasının yaxınlığındakı çayxanada zərərçəkmişdən 5000 manat məbləğində pul alaraq mənimsəyib.
Məhkəmə iclasında Samir Yusiflinin müdafiəçisi şifahi vəsatət qaldıraraq cinayət işinin ərazi aidiyyəti üzrə Naxçıvan Şəhər Məhkəməsinə göndərilməsini xahiş edib. Təqsirləndirilən şəxs müdafiəçisinin vəsatəti ilə razılaşaraq işin Naxçıvan Şəhər Məhkəməsinə göndərilməsini xahiş edib.
Dövlət ittihamçısı isə vəsatətə etiraz edərək onun təmin olunmamasını, hazırlıq iclasının davam etdirilərək işin məhkəmə baxışına təyin edilməsini məhkəmədən xahiş edib.
Məhkəmə müdafiəçinin şifahi vəsatətini, təqdim edilən hüquqi əsasları və proses iştirakçılarının mövqelərini araşdıraraq belə qənaətə gəlib ki, vəsatət əsaslıdır. Qərara əsasən, cinayət işi ərazi aidiyyəti üzrə baxılması üçün Naxçıvan şəhər Məhkəməsinə göndərilib.
Read more...
 
 

Pambıqçılıqda böhran: Fermer niyə “qul əməyinə” məhkum edilir? Azərbaycan kənd təsərrüfatının strateji sahələrindən biri hesab edilən pambıqçılıq bu gün dərin böhran yaşayır. Minlərlə fermer yeni əkin mövsümünə hazırlaşmalı olduğu bir vaxtda hələ də ötən ilin məhsuluna görə pulunu ala bilmir. Borc içində boğulan, banklara, mağazalara, texnika sahiblərinə, gübrə və toxum satanlara öhdəliklərini yerinə yetirə bilməyən fermer faktiki olaraq çıxılmaz vəziyyətə salınıb. Bu vəziyyət isə “qul əməyinə” məhkum edilmiş kəndlinin acı reallığını ortaya qoyur.
Halbuki pambıqçılıq ölkə rəhbərliyi səviyyəsində daim diqqət mərkəzində saxlanılan sahələrdən biridir. Prezident İlham Əliyev dəfələrlə çıxışlarında pambıqçılığın həm ixrac potensialı, həm regionlarda məşğulluq, həm də kənd təsərrüfatının inkişafı baxımından strateji əhəmiyyət daşıdığını vurğulayıb. Dövlət proqramları qəbul olunub, subsidiya mexanizmləri tətbiq edilib, pambıq sahələrinin genişləndirilməsi üçün müxtəlif təşviqlər verilib. Ancaq bütün bunlara baxmayaraq, real vəziyyət göstərir ki, pambıqçı fermer bu siyasətin əsas faydalananı deyil, əksinə, ən çox əziyyət çəkən tərəfidir.

Mövcud sistemə görə, pambıq istehsal edən fermerlər məhsulu birbaşa bazara çıxara bilmir, onu yalnız xüsusi özəl şirkətlərə satmağa məcburdur. Bu şirkətlər əvvəlcədən fermerlərlə müqavilə bağlayır, toxum, gübrə, yanacaq və digər xərclərin bir hissəsini qarşılayır, daha sonra isə məhsulu təhvil alaraq ixrac edir. Şirkətlər bu prosesi əsasən dövlətin maliyyə qurumu olan Aqrar Kredit QSC vasitəsilə aldıqları kreditlər hesabına maliyyələşdirirlər. Yəni kredit götürür, fermerə pul ödəyir, pambığı toplayır və sonra xaricə sataraq gəlir əldə edirlər.

Lakin problem ondadır ki, son illərdə bu mexanizm ciddi şəkildə pozulub. Şirkətlər pambığı vaxtında satmır, çünki payız və qış aylarında dünya bazarında qiymətlər aşağı olur. Onlar mart-aprel aylarını gözləyir, qiymətlərin qalxmasını istəyir və məhsulu anbarlarda saxlayırlar. Nəticədə fermerin pulu aylarla, bəzən isə bir ildən çox gecikir. Fermer isə gözləyə bilmir. Onun növbəti mövsüm üçün toxuma, gübrəyə, yanacağa, suvarmaya pulu lazımdır. Pul olmayanda isə əkin sahələri azalır, keyfiyyət düşür, insanlar kəndi tərk edir.

2025-ci ildən etibarən vəziyyət daha da ağırlaşıb. Məlumata görə, Aqrar Kredit bir sıra pambıq şirkətlərinə kredit verilməsini dayandırıb. Bunun əsas səbəbi həmin şirkətlərin əvvəlki illərdə götürdükləri vəsaitləri vaxtında qaytarmamaları, öhdəliklərini yerinə yetirməmələri olub. Nəticədə yeni kreditlər dayandırılıb, şirkətlər maliyyə mənbəyindən məhrum qalıb, fermerlər isə birbaşa zərbə altında qalıb. Çünki kredit olmayanda şirkətlər də fermerə pul ödəyə bilmir.

Burada əsas məsuliyyət birbaşa pambıq şirkətlərinin üzərində olsa da, prosesə nəzarət etməli olan dövlət qurumlarının fəaliyyətsizliyi vəziyyəti daha da ağırlaşdırır.

Kənd Təsərrüfatı Nazirliyi və onun rəhbəri Məcnun Məmmədov bu böhrana adekvat reaksiya vermir. Nazirlik faktiki olaraq müşahidəçi mövqeyi tutub.

Fermerlər aylarla şikayət edir, müraciətlər edir, mediaya danışır, lakin sistemli həll yolu ortaya qoyulmur. Nə şirkətlərin məsuliyyəti artırılır, nə də ödənişlərin vaxtında edilməsinə ciddi nəzarət mexanizmi yaradılır.

Əslində, nazirlik bu sahədə tənzimləyici rolunu gücləndirməli, fermerlə şirkət arasında bağlanan müqavilələrin icrasına ciddi nəzarət etməli, ödəniş gecikdirən şirkətlərə qarşı sanksiyalar tətbiq etməlidir. Amma görünən odur ki, nə inzibati cərimələr var, nə lisenziyaların ləğvi, nə də real məsuliyyət mexanizmi. Nəticədə güclü tərəf olan şirkətlər rahat şəkildə fermeri gözlətməyə davam edir.

Doğrudan da, yaranmış vəziyyət göstərir ki, pambıqçılıqda bütün risklər kəndlinin üzərinə yüklənib. Təbii fəlakət olur, fermer zərər çəkir. Qiymət düşür, fermer uduzur. Şirkət pul ödəmirsə, yenə fermer gözləyir. Dövlət strukturları isə yalnız statistik rəqəmlərlə, hesabatlarla məşğuldur.

Bütün bunlar ölkə rəhbərliyinin pambığa verdiyi strateji əhəmiyyətlə açıq ziddiyyət təşkil edir. Prezidentin xüsusi diqqət göstərdiyi sahədə fermerlərin bu vəziyyətə düşməsi həm sosial ədalətsizlikdir, həm də dövlət siyasətinə kölgə salır. Kənd insanı özünü tək, sahibsiz hiss edir. Bu isə uzunmüddətli perspektivdə kənd təsərrüfatının çökməsinə, kəndlərin boşalmasına, ərzaq təhlükəsizliyinin zəifləməsinə gətirib çıxara bilər.

Bu gün pambıqçı fermerin problemi təkcə pulun gecikməsi deyil. Bu, bütövlükdə etimadın itirilməsidir. Fermer artıq sabaha inanmır. O bilmir ki, məhsul əkəndə pulunu vaxtında alacaq, ya yox. Bu qeyri-müəyyənlik isə kənd təsərrüfatı üçün ən təhlükəli faktordur.

Kənd Təsərrüfatı Nazirliyi, Aqrar Kredit, pambıqçılıqla məşğul olan şirkətlər və müvafiq qurumlar məsuliyyəti bir-birinin üzərinə atmaq əvəzinə, real həll yolları tapmalıdır.

Şirkətlərin maliyyə vəziyyəti ciddi yoxlanmalı, müqavilə şərtlərinə əməl olunması məcburi hala gətirilməli, ödənişlər üçün təminat mexanizmi yaradılmalı, fermerin hüquqları qorunmalıdır. Əks halda pambıqçılıq “strateji sahə” olmaqdan çıxıb, kəndlinin belini qıran yükə çevriləcək.

Əgər bu gün bu problem həll olunmasa, sabah minlərlə fermer pambıqdan imtina edəcək. O zaman isə nə dövlət proqramları, nə də rəsmi statistikalar real vəziyyəti xilas edə biləcək. Pambıqçılığın gələcəyi birbaşa kəndlinin taleyindən keçir. Kəndli ayaqda qalmasa, bu sahənin də gələcəyi olmayacaq.(nocomment.az)

Əli Səfərli

XalqXeber.Az
Read more...
Paytaxtın Rəşid Behbudov küçəsində sürücülər yol nişanlanmasından narazıdırlar. Buna səbəb avtobus zolaqlarında qırıq xətlərin olmamasıdır. Nəticədə sürücülər sağa dönmə əməliyyatını birinci deyil, məhz ikinci zolaqdan yerinə yetirməli olurlar.

Maraqlıdır, sürücülər mövcud nişanlanma xətlərindən razıdırlar?

TEREF AzTV-yə istinadən bildirir ki, sürücülərin sözlərinə görə, avtobus zolaqlarında qırıq xətlər olsa, məsələn, həmin zolağa daxil olaraq dönüş etmək daha rahat olar. Onların sözlərinə görə, 5.8.1 yol nişanlarının tətbiqi də vəziyyəti yaxşılaşdıra bilər.


Digər sürücü qeyd edir ki, yol enli olduqda zolaqlar maneə yaratmır, lakin bəzi küçələr kifayət qədər ensizdir və bu da hərəkəti çətinləşdirir.

Başqa bir sürücü isə yaşadığı çətinliyi belə izah edir:

"Bir dəfə məni çaşdırdı. Sahil metrosunun qarşısında hərəkət edirdim. Qarşıda svetofor var idi. Sağ tərəfdə isə asfaltın üzərində ox işarəsi mənə doğru istiqamətlənmişdi. Əvvəllər oradan qarşıdan gələn maşınlar üçün yol var idi. İndi isə sxemi dəyişiblər. O ox işarəsini oradan götürmək lazımdır".

Ekspertlərin sözlərinə görə, yol nişanları ilə yol cizgiləri arasında uyğunsuzluq sürücülərdə çaşqınlıq yaradır. Eyni zamanda, keyfiyyətsiz və tez silinən boyalardan istifadə olunması da narahatlıq doğurur.

Mütəxəssislər bildirirlər ki, sürücülərin ən çox üzləşdiyi problem sola və sağa dönmə zamanı yaranır. Qanunvericiliyə əsasən, 5.8.1 nişanı sürücünü əvvəlcədən düzgün zolaq seçimi barədə məlumatlandırmalıdır. Lakin bu nişan bir çox yerlərdə mövcud deyil. Nəticədə sürücü sol zolaqla hərəkət edir, lakin kəsişməyə çatanda məlum olur ki, həmin zolaq yalnız sola dönmək üçündür. Bəzi hallarda isə nişanlanma ilə yol nişanları bir-birinə uyğun gəlmir - biri düz getməyi, digəri isə dönməyi göstərir. Bu da sürücülərin lüzumsuz cərimələnməsinə və hətta yol-nəqliyyat hadisələrinə səbəb olur.

Məsələ ilə bağlı Yerüstü Nəqliyyat Agentliyi ilə əlaqə saxlanılıb. Qurumdan bildirilib ki, xüsusi hərəkət zolaqlarının mövcud olduğu küçələrdə sağa dönmək istəyən nəqliyyat vasitələri həmin zolaqda hərəkət edən ictimai nəqliyyatın üstünlüyünü nəzərə almalı, onlara yol verməli və kəsişmələrdə birbaşa ikinci zolaqdan sağa dönməlidirlər. Bu üsul beynəlxalq təcrübədə geniş tətbiq olunur. Çünki avtomobillərin avtobus zolağına daxil olması ictimai nəqliyyatın hərəkətini ləngidə bilər.

Beləliklə, yol nişanlanması ilə bağlı uyğunsuzluqlar sürücülərdə çaşqınlıq yaradır və qəza riskini artırır. Mütəxəssislər nişan və yol cizgiləri arasında uyğunluğun təmin olunmasını, eləcə də bəzi ərazilərdə yenidən nişanlanma işlərinin aparılmasını vacib hesab edirlər.

Read more...
REAL Partiyasının sabiq sədri İlqar Məmmədovun həkimlərin Azərbaycanı tərk etməsi ilə bağlı açıqladığı statistika müzakirəyə səbəb olub.

O bildirib ki, 2024-cü ildə Almaniyada işləyən azərbaycanlı həkimlərin sayı 1727 nəfər olub:

"Hazırda bəzi ehtimallara görə, bu rəqəm artıq 3 mini ötüb və ya cari ildə ötəcək. Bu təkcə Almaniya və yalnız bir ixtisas üzrə statistikadır”.

Professor Adil Qeybulla Qaynarinfo-ya açıqlamasında İlqar Məmmədovun fikirlərinin həqiqəti əks etdirdiyini bildirib:

"Təəssüflər olsun ki, bu belədir. Ölkədən sürətli beyin axını var. Xüsusi ilə də həkimlərin axını. Bu bir tərəfdən yaxşıdır ki, Azərbaycan həkimləri dünyanın aparıcı ölkələrinə gedib inteqrasiya oluna bilirlər. Onlar həmin ölkələrdə böyük məktəb keçirlər”.

Adil Qeybulla işin pis tərəfini də açıqlayıb:

"Həmin həkimlər Azərbaycana dönmür. Bu hissəsi çox pisdir, onların geri qayıtmaq fikiri yoxdur. Söhbət burada təkcə maaşdan getmir, çoxsaylı amillər var. Məsələ burasındadır ki, Azərbaycanda Almaniyadakı maaşdan çox gəlir əldə edən həkimlər var. Amma Almaniyada verilən maaşın arxasında çox böyük kommunal və sosial güzəştlər var. Məsələn, evi, avtomobili və s. uzun müddətli lizinqlə alırlar. Maaş buna imkan verir. Almaniya sosial ölkədir, orada maaşlar bir-birinə yaxındır”.

Professor hesab edir ki, istənilən insan belə cəmiyyətdə özünü daha rahat hiss edir:

"Bundan başqa hüquqi məsələlər var, insanlar azad cəmiyyətdə yaşamaq istəyir. Düşünürəm ki, bütün bunlar araşdırılmalıdır. Ölkədə müxtəlif institutlar var. Məsələn, Sosial Tədqiqatlar Mərkəzi və s. Onlar vəziyyəti təhlil etməlidir".
 
Read more... Son günlər yayılan məlumatlar göstərir ki, ölkənin ən iri supermarket şəbəkələrindən ibarət olan bir struktur ciddi yoxlamaların hədəfinə çevrilib. Yenicag.az Sfera.az-a istinadən xəbər verir ki, Dövlət Vergi Xidməti artıq iki gündür “Grandmart” MMC-də yoxlamalara başlayıb və ilkin araşdırmalar zamanı böyük məbləğdə vergidən yayınma faktlarının aşkar olunduğu bildirilir. Eyni zamanda şirkətin təchizatçılara on milyonlarla manat borcunun olduğu iddia edilir.
Bu faktlar ayrı-ayrı mağazaların deyil, mərkəzləşdirilmiş bir maliyyə və idarəetmə sisteminin araşdırıldığını göstərir.
Struktur və pay bölgüsü: məsuliyyət kimdədir?
Araşdırmaya görə, “Rahat”, “Grandmart”, “Bolmart”, “Port bazar”, “Megastore” və “Pribaltika məhsulları” şəbəkələri “ABDA Retail İnvestment Holding LTD” və “Pro-Mart” MMC-yə bağlıdır. Holdinqin 50 faizi Adnan Əhmədzadəyə, 50 faizi isə Anar Əlizadəyə məxsusdur. “ABDA Retail İnvestment Holding LTD” isə “Grandmart” MMC tərəfindən idarə olunur.
“Grandmart” MMC-də pay bölgüsü belədir: 45 faiz Adnan Əhmədzadə, 45 faiz Anar Əlizadə, 10 faiz Cəlal Babakişiyev. Bu rəqəmlər göstərir ki, faktiki olaraq bütün şəbəkənin əsas qərarverici fiqurları məhz Anar Əlizadə və Adnan Əhmədzadədir. Strateji qərarlar, maliyyə siyasəti, vergi planlaması və idxal mexanizmləri bu iki şəxsin nəzarətində olan strukturlar çərçivəsində formalaşır.
141 milyon manat dövriyyə və cəmi 27 min manat mənfəət
“Pro-Mart” MMC-nin açıq mənbələrdə təqdim edilən son maliyyə hesabatına görə, şirkət bir il ərzində 141 milyon manatdan artıq satış dövriyyəsi göstərib. Lakin xalis mənfəət cəmi 27 min manat qeyd olunub.
Bu, iqtisadi baxımdan izaha ehtiyacı olan rəqəmdir. Onlarla filial, 10 mindən çox əməkdaş, iri idxal və logistika xərcləri olan bir şəbəkə yüz milyonlarla manatlıq dövriyyə fonunda faktiki olaraq sıfıra yaxın mənfəət göstərir. Bu, ya idarəetmədə ciddi səmərəsizlik deməkdir, ya da mənfəətin müxtəlif xərclər altında “əridilməsi” sxeminin tətbiqi ehtimalını gündəmə gətirir.
Vergi yoxlamalarının məhz bu fonda başlaması təsadüfi görünmür.
Vergidən yayınma və gömrük xətti
Yoxlamalar nəticəsində böyük miqdarda vergidən yayınma faktları üzə çıxıb. Əgər bu təsdiqlənərsə, söhbət təkcə inzibati pozuntudan deyil, sistemli maliyyə modelindən gedəcək.
Qeyd edək ki, Anar Əlizadənin adı əvvəlki illərdə gömrük və idxal əməliyyatları ilə bağlı iddialarda da hallanıb. Yerli mediada malların aşağı gömrük dəyəri ilə rəsmiləşdirilməsi, real qiymətlərin gizlədilməsi və qeyri-şəffaf ticarət sxemləri barədə materiallar dərc olunub. Bu iddialarla bağlı rəsmi məhkəmə hökmü açıqlanmasa da, geniş idxal portfeli olan supermarket şəbəkələri üçün gömrük mexanizmi əsas gəlir xəttidir. Burada hər hansı manipulyasiya dövlət büdcəsinə birbaşa zərər deməkdir.
Adnan Əhmədzadənin də bu strukturda 50 faizlik holdinq payına və “Grandmart” MMC-də 45 faizlik paya sahib olması onu eyni dərəcədə məsul tərəfə çevirir. Bu miqyasda fəaliyyət göstərən sistemdə maliyyə qərarlarının bir nəfərin xəbəri olmadan verilməsi real görünmür.
İşçi böhranı və ödənilməyən borclar
“Grandmart” MMC-nin 10 mindən çox əməkdaşı olduğu bildirilir. Son aylarda əməkhaqlarının gecikdirilməsi ilə bağlı şikayətlər artıb. Eyni zamanda, təchizatçılara on milyonlarla manat borcun ödənilmədiyi iddia olunur.
Bu isə ciddi likvidlik problemi deməkdir. 141 milyon manatlıq dövriyyəsi olan şirkət əməkhaqqı və təchizatçı ödənişlərini gecikdirirsə, ya vəsaitlərin dövriyyəsi şəffaf deyil, ya da pullar başqa istiqamətlərə yönləndirilir. Hər iki halda məsuliyyət yenə əsas səhmdarların üzərinə düşür.
Antiinhisar araşdırması və sanitariya pozuntuları
Məlumatlara görə, Antiinhisar və İstehlak Bazarına Nəzarət Dövlət Xidməti bir müddət əvvəl “Bolmart” şəbəkəsinin fəaliyyətində pozuntularla bağlı araşdırma aparıb və “Pro-Mart” MMC barəsində inzibati icraat açılıb.
Bundan əlavə, “Bolmart”da baş verən qida zəhərlənməsi hadisəsi zamanı mağazalarda sanitariya qaydalarının pozulduğu rəsmi açıqlamalarda bildirilmişdi. Bu isə artıq maliyyə yox, ictimai təhlükəsizlik məsələsidir.
Sual açıqdır
Bu gün ortada bir neçə paralel fakt var:
Yüz milyonluq dövriyyə və simvolik mənfəət.
Vergi yoxlamaları və vergidən yayınma iddiaları.
Gömrük xətti üzrə səslənən ittihamlar.
On milyonlarla manatlıq təchizatçı borcu.
Əməkhaqqı problemləri.
Sanitariya və istehlakçı hüquqları ilə bağlı pozuntular.
Bu faktlar ayrı-ayrılıqda təsadüf sayıla bilər. Amma hamısı eyni strukturun içində baş verirsə, artıq söhbət sistemdən gedir.
Anar Əlizadə və Adnan Əhmədzadə bu sistemin əsas benefisiarları və qərarverici şəxsləridir. İctimaiyyət qarşısında əsas sual budur: 141 milyon manatlıq dövriyyə haraya gedir və niyə bu qədər böyük şəbəkə kağız üzərində demək olar ki, qazanc gətirmir?
Vergi yoxlamalarının yekun nəticəsi bu sualların hüquqi cavabını verəcək. Amma artıq iqtisadi və məntiqi suallar cəmiyyət qarşısında açıq şəkildə dayanır. Yenicag.az 
 
Read more...
 
 

Hökumət taksi xidmətinə çoxsaylı müdaxilələrlə, tənzimləmə qaydaları gətirməklə qiymətləri artırdı – taksi xidməti devalvasiyadan sonra qiyməti ucuzlaşan yeganə sahə idi, çünki, rəqabət vardı.
İndi də online ticarətin üzərinə getmək istəyirlər, xaricdən sifarişlərin artmasından, insanların daha ucuz və keyfiyyətli malları internet üzərindən almağa öyrəndiyindən narahatdılar.
Bu gün Dövlət Gömrük Komitəsinin sədr müavini Güloğlan Muradlı deyib ki, sitat: "Elektron ticarətin genişlənməsi hüquqpozma sayını artırır".
Güloğlan müəllim, nədir bu hüquqpozma? Kimin hüquqları pozulur? 21-ci əsrdə yaşayırıq, online sifarişlər, elektron ticarət dövrüdür, indi Siz kimin mənafeyini qoruyursunuz - əhalinin, ya şəhərin mərkəzindəki ənənəvi ticarətlə məşğul olan, əsasən də məmurlara məxsus mağazaların, ticarət mərkəzlərinin?!
Ənənəvi ticarət online ticarətə dünyanın hər yerində uduzur – bu normaldır, belə də olmalıdır. Əhali razı, sifarişlər şəffaf, burada hüquqpozma halları necə olur?! Camaat təzə öyrənib, cibinə qənaət edib əyninə ucuz paltar alır, niyə bunu da çox görmək istəyirsiniz ki?! Müdaxilə və tənzimləməyə əsas yaradırlar, istəyirlər ki, online sifarişlərin də qiyməti qalxsın ki, ənənəvi dükanlar ayaqda qalsın.
Ənənəvi ticarət özü yeni qaydalara keçməli, rəqabətli mühitdə fəaliyyət göstərməyi öyrənməlidir.
Çox güman, iri məmurlar hansısa məclisdə görüşüb söhbət edəndə deyirlər ki, belə olmaz, alverimiz ölüb, mərkəzdə-mərkəzə yaxın yerlərdə obyektlərimiz boşalır, mağazalar bağlanır, nə icarədən qazana bilirik, nə satışdan – gəlin bu online ticarətə qarşı bir tədbirlər görək. Belə olmasaydı, son bir ildə internet üzərindən sifarişlərin çatdırılma və digər xərcləri artmaz, qiymətlər bahalaşmazdı, xaricdən sifarişlərə qiymət (həcm) məhdudiyyətləri qoyulmazdı.
Bu sahədə qiyməti qaldıran nə istehsalçıdır, nə də mal çatdıran – qiymət Azərbaycanda tədbiq edilən tariflərə, sərtləşdirilən tənzimləmə qaydalarına görə qalxır...
Natig Cəfərli
TEREF

XalqXeber.Az

Read more... Xəbər verdiyimiz kimi, Bloqer Çelsi Baxşıyeva Fövqəladə Hallar Nazirliyinin əməkdaşı Anar Pirməmmədovla sevgi münasibəti yaşadığını, sonradan onun evli və iki uşaqlı olduğunu öyrəndiyini açıqlayıb. O, Anarın intim videolarla təhdid etdiyini bildirib və həyat yoldaşına bütün mesajları göstərib.

Çelsi qeyd edib ki, Anarın atası Həsrət Pirməmmədov Yasamal Rayon Prokurorluğunda baş ədliyyə müşaviri olub, əmisi İlham Pirməmmədov isə keçmiş təhsil nazirinin müşaviri olub. Anarın qayınanası Mehriban Səmədova İqtisad Universitetində kafedra müdiridir, bacısı isə hüquq üzrə professor Şəhla Səmədovadır. Bloqer iddia edir ki, Anar xidməti avtomobillə onu izləyib və məsələ ictimailəşsə, işdən çıxarılacağı barədə xəbərdarlıq alıb.

32gun.az qalmaqalda adı keçən Anar Pirməmmədovun fotosunu əldə edib.

Həmin fotonu təqdim edirik:

Dünyapress TV

Xəbər lenti